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TOA社製 ホーンアレイスピーカーの威力

DOHO.gif 2012.01.18


 1月17日、磐田市長立会いのもと、同報無線の難聴解消を図りホーンアレイスピーカーの実証試験がありました。従来型スピーカーとの比較実験なので明確に効果が分かりやすかったと思います。設置環境についても津波被害の大きかったところをメーカー担当者がコマメに調査に入り、地面にポールを立てて設置したところは軒並み倒壊・破損という生々しいレポートを見ています。今回実験の通り建屋の屋上に強固に固定しなければいけないと思います。


 昨年の台風上陸の際、河川の氾濫(危険水高まで50cm)の避難勧告が聞こえなかった地域が多かったようで、奥さんに電話したら「え、そんなになってたの」という話も聞いています。まあ、住民の意識も非難放送を流したけど誰も避難所に来なかったという地区の話も。ハード・ソフト両面の改善が必要なのでしょう。が、まず聴こえる放送であることが大前提だと思います。防災教育や避難訓練(外に出るという訓練から、高台に上るというメニューも加わってきたようです)など地域の防災意識もどのように高めるか。

 上記の記事のほか、1/17阪神淡路の震災より17年ということもあり、NHKでも朝方に特集されたようです。こちらは未見ながら音声・音質の比較も視聴することが出来たようで残念ですが、メーカーさんの方で押さえられているようならば勉強させて貰おうかと。

 海沿いの地域では民間企業が行政と避難ビル協定を結んだり、工場敷地に避難タワーを建設して非常時には地域住民に開放する計画が発表されたり、こちらは実現されるか未定ながら「災害から子供を守る」を目的に幼保一体施設の集約が検討に入っているようです。「絆」とか「地域貢献」「思いやり」が見直されています。

関連; 整備率こそ日本一ですが ≫ 老朽化 2011.11.22
湖西市の同様の実験や既存システム老朽化についての記事です。
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どうりでキビシかった訳だ

(静岡県内)建設業の収益性悪化 静岡新聞 2012.01.18

10年度総資本経常利益率 東日本で最下位

東日本建設業保証がまとめた(静岡)県内建設業の2010年度の財務統計指標(決算分析)によると、企業の収益性を示す総資本経常利益率はマイナス2.68%(前年度比0.13ポイント上昇)と東日本23都県の平均0.8を大きく下回り、都県別で最下位だった。
 県内の土木、建築、電気、管工事業者1673社の決算書(10年4月期~11年3月期)から算出した。

≪ 総資本経常利益率 ≫
 売上高5億円以上の企業・・・2%以上
 同 1~5億円以上 ・・・マイナス0.89%
 同 1億円未満   ・・・マイナス7.82% ← ココが押し下げている

≪ 自己資本比率 ≫ ※健全性
 11.01% 対前年2.94ポイント下降 < 東日本平均22.51%

≪ 一人頭の付加価値 ≫ ※正味の稼ぎ高を社員数割り
 754万円 同16万円減 > 東日本平均 782万円

静岡支店は「収益性の改善が進んでいない」と話している。

以上、筆者要約
ikishitenai.gif このおじさん息をしてません


・・・どうりでね。デフレ傾向に歯止めが掛からないですから。
当社は下請け孫請けの専門業者。ゼネコンの競争、サブコンの競争、その下層での激しい競争に晒されています。それにしても東日本で最下位はショッキングなデータです。首都圏関東は件数・規模とも飛び抜けているのでしょうが、温暖な気候で豊かな市場だと考えられている(あるいはPRしている)静岡県の数字です。

静岡県の立地、中部地区になったり東海エリアになったり、この統計では東日本。東西220kmと横に広いので浜松は名古屋圏、沼津は関東圏、静岡が独自の静岡圏という感覚が一般的でしょうか。商圏ということでは、建設業では、設計が東京、ゼネコンが横浜、サブコンが名古屋、専門工事業が地元で頑張るというケースも間々あり、地元だけの競争におさまらないケースも多分にあります。名古屋の景気が良い時分は西からの出稼ぎ業者の防波堤になっていましたが、リーマンショック以来、名古屋以西の業者も名古屋をスルーして浜松まで乗り込んできたり。大都市の中間にある市場は両方の市場から溢れたライバルが雪崩れ込んで来ることも価格破壊の一因かな。よく安値で受注して「やり散らかして」、その手直しを地元がやらされるなんて”冗談じゃないよ”というケースも多く、入札における談合監視など当たり前で重要なことでしょうが、入札参加資格など孫請け下請けも地元企業で、とか発注者様には今一度検討をお願いしたいところ。イザという時に防災協定を結んでいるのに下請けは”どこでも良い”やられてしまうとね。下請けが圧迫されているのは数字の通り明らかです。過度の競争は専門技術者を殺す、と。

ikidoohri.gif ムキーッ


なんか中小企業の叫びのようなことを書きましたが、負け犬の愚痴のような気がして後味が悪い。
では当社は自助努力をしているのか!とご批判を受けそうですが、なんとか文殊の知恵を振り絞って昨年は黒字は保っています。去年も死ぬ気で、今年も死ぬ気で、では企業体力も、それこそ大切な社員も疲弊しますので。尚、こういった文句はブログでなく役所に直接言って来いよという社内の声もありそうですが、ここ数年、声を大にして運動していますので、徐々に薬が効いてきていると思います。震災後の数字がどうなっているか判りませんが、段々と良くなっていくでしょうと希望的に締めくくりたいと思います。
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素頓亭

Author:素頓亭
スットン亭です。
旅を仕事にしたい今日この頃。

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